Formación en Eficiencia Energética, Sostenibilidad y Competitividad, E.O.E. (Equipo de Optimización de Energía).
A lo largo de varios capítulos, Jesús Bartolomé nos va a permitir conocer cómo puso en práctica un plan de eficiencia energética en la fábrica de la multinacional donde trabajaba. Y cómo, a través de ejecutar ese plan, consiguió unos ahorros superiores al 10%.
Puedes seguir el curso a través de píldoras formativas que iremos publicando semanalmente en la sección de vídeos y en esta misma página.
Aquí tienes la píldora de introducción:
Y aquí puedes ver la formación completa según vayamos publicándola cada semana:
CAPÍTULO 1 - Visión financiera de la eficiencia energética
Obtendremos conocimiento y conciencia de nuestros consumos en función de la evolución de la compañía. Por ejemplo, si es una fábrica, en función del volumen producido.
Como mostrar toda la información que hemos aprendido a manejar de forma gráfica y con mensajes claros que en todo momento sea una guía para conseguir los objetivos.
Key Performance Indicators, o indicadores de evolución, aprenderemos a diseñar y calcular los indicadores que mostraran nuestra evolución en eficiencia energética y descarbonización.
Base fundamental de nuestra metodología: “obtengo lo que mido”. Veremos las características de un sistema de medición y los distintos niveles de estratificación de consumos.
El área modelo, será la zona elegida donde estará la mayor posibilidad de obtener reducción de consumos y que posteriormente nos permitirá estandarizar las soluciones aplicadas a otras áreas fácilmente.
Veremos como existen múltiples tecnologías con distintas eficiencias y aplicabilidades, podríamos considerar el último tipo de pérdida el no utilizar la tecnología adecuada.
CAPÍTULO 3 - Equipo E.O.E. (Equipo de Optimización de Energía)
En esta píldora, será donde aprenderemos a articular la gobernanza para la aplicación de la metodología y disciplina que hemos visto hasta ahora en el curso, será el equipo E.O.E. el responsable de poner en práctica todas las acciones que nos lleven a la consecución de nuestros objetivos de eficiencia energética y sostenibilidad.
Una buena gobernanza del equipo E.O.E es una de las bases fundamentales que asegurará su perfecto funcionamiento y la consecución de los objetivos, definiremos las funciones y responsabilidades de las personas componentes del equipo así como la metodología a aplicar.
Una vez creado el equipo E.O.E. y en funcionamiento, describiremos otro punto en el que también podemos aplicar la metodología de “desperdicio 0”, focalizándonos en la generación mínima de residuos y su gestión.
Llegamos al fin de curso, y en esta píldora veremos los Science Based Targets como una buena base de compromiso, definiremos el greenwashing y su problemática para tratar de no caer en él, para terminar presentando y recordando Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de UN.